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三十九度廣告愿景:做中國品牌形象的推動者!
 
三十九度核心理念:打造中國人“視覺”的品牌。我主張用世界的眼光,來打造中國“視覺”的美感;從不同的角度,不同的理念來詮釋中國人更為理想的“視覺”文化,旨為中國品牌能在視覺傳達的效果顯得更加鋒芒。
 
三十九度人才理念:人才第一,以人為本,適才適所,知人善任。
 
    “人才第一、以人為本”是三十九度廣告始終倡導的人才理念,是公司高層領導者的管理哲學,并身體力行。公司領導認為,只有卓越的人,才能創造并推廣偉大的事業,企業的經營和發展必須依靠有智慧、有實力的人才;因此重用人才是公司的政策,尋求人才是第一要務。
 
    三十九度廣告倡導人才經營高于企業經營,認為“人才是最珍貴的企業資源”,“人才、知識、市場、不分國界”。公司尋求認同公司理念和價值觀的未來領導者,相信能給那些期待成功和理想職業的高素質人才提供優越的成長環境.三十九度廣告聘用優秀德人才,幫助那些優秀的、有發展潛力的人才在公司各個領域成長為未來的領導者。
 
    三十九度廣告要求,各級主管要懂得用人,使用能力比自己強的人;要理解人、尊重人、培養人,知人善任,以人為中心,重視每一位員工的創造性,提高每位員工的責任心;要善于提拔培養年輕人,推進人才本地化,通過培養使他們成為出色的人才。
 
    三十九度廣告堅持以“發現人才、激勵人才、留住人才”為中心,強調“高和諧企業培養高績效員工,高績效員工造就高績效企業”,注重營造和諧、公平的工作環境,改善工作條件,豐富員工業余文化生活,關注員工滿意度。根據公司人才發展戰略,按照“企業成長、員工成長”的“雙成長”要求,調整和設置了十多個序列的專業發展通路,為各類人才搭建了良好的成長發展平臺。
 
    公司總經理關于人才的論述(選摘)
     1、人才是無價的財富,是最珍貴的企業資源。說到發展,還是人才,人才是多多益善,沒有人就沒有一切。對于能夠創造財富的人才,公司永遠是欠他們的;反之,庸才永遠是欠公司的。
 
    2、全世界的人才都是我們的人才。只有卓越的人,才能創造并推廣偉大的事業。公司實行人才本土化、本地化政策的同時,也注重從世界各地尋求人才,每一個國家的人才都是本公司的人才來源。
 
    3、叫人才幫助找人才。哪一位做得有成績,就叫他找人才回來, 一流人才所交往的都是一流的人才。優秀人才每年都要回到自己的母校幫公司招聘人才,請同學、校友、老師、學校幫助推薦人才來公司工作。如果你有一百位一流人才, 就請他們幫忙再找來一百位人才。
 
    4、人才需要權力、名譽和利益,這些都要給予關注。對人才要實行“三高”政策,即“高素質、高待遇、高效益”。
 
    5、懂得培養和使用人才。培養人才是一種面向未來的投資。主管人員光自己有本領還不夠,還要懂得發現、培養下屬人才,讓下屬成長起來,而且培養的人才要比自己更有能力。如果你能夠用好人才、培養人才、留住人才,那你就是天才。
 
    6、善于發現人才、大膽提拔年輕人。要注重從內部發現人才、提拔人才,把下面優秀人才提拔到上面來,不能論資排輩。對于有創造力的、能力強的、有貢獻的人才,要及時提升地位和待遇。年輕人缺的是經驗,得不到大膽使用就永遠沒有經驗,要給年輕人機會。
 
    7、尊重下屬。人是需要別人尊重的。對部下要支持和培養,要愛。如果你盡量發現你的下屬和主管的優點,盡量看到自己的缺點,你就會從內心里尊重你的下屬和主管。你尊重他,他才會尊重你。
 
    8、人要有胸懷、不能自私。自私的人,就是再有本領,公司也不能把重要的事業和工作交給他。要做到不自私,就要有胸懷有頭腦,這樣才能對社會有貢獻。
 
    9、留住人才第一。事業要發展,就要用好人才,留得住人才。有好的人才還要有好的待遇、好的環境,不然留不住人才。
 
    10、把趕走人才的人趕走。人才培養的目的是為了使用,如果沒有用好就是浪費。不懂得使用人才的主管我們不能用,否則我們送給他十人,走掉十人,這十人中就可能有一位是未來的總裁。我們要把趕走人才的人趕走。
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